SME F&B — Giảm lãng phí nguyên liệu kho lạnh
Markus Lab · Cập nhật: 04/05/2026 02:34
Header
- Owner
- Anh Minh — Bếp trưởng
- Sponsor
- Chủ nhà hàng
- Problem Type
- 🔴 Caused
- Team members
- Bếp phó HoaQuản lý nguyên liệuKế toán
Step 1 — Background / Rationale
Q2/2026 doanh thu giảm 8% so với Q1 dù khách giữ nguyên. Xem chi phí nguyên liệu thấy lãng phí (waste) 18% mỗi tuần — phần lớn rau củ/thịt hư trong kho lạnh do over-order. Vấn đề ảnh hưởng trực tiếp lợi nhuận: 18% waste = ~30 triệu/tháng.
Step 2 — Problem Statement (GAPS)
- KPI
- Tỷ lệ lãng phí nguyên liệu
- Unit
- %
- Direction
- lower
- Period
- week
Actual situation
Order theo cảm tính bếp trưởng. Không track demand thực tế. Kho lạnh đầy nhưng sale thực tế biến động ±20% theo tuần.
Standard / Goal
Waste mục tiêu < 8%/tuần (industry benchmark F&B Việt Nam). Order dựa trên 4-week rolling average + thời tiết/event.
Step 3 — Analysis
Phân tích Pareto cho thấy 70% waste từ 3 nhóm: (1) rau lá tươi 35%, (2) thịt heo 22%, (3) hải sản 13%. 5-Whys cho từng nhóm.